Merge branch 'master' of http://git.trustie.net/Dan_Hao/software-strategy-book

Ch1-4-SoftwareEngineering.tex

@@ -145,7 +145,7 @@
 	\subsubsection{敏捷软件开发}
 	1990年代，有很多批评是针对一些僵化的对软件工程的过度监管、计划和微观管理等重量级方法，许多轻量级方法得以发展，其中包括快速应用开发（RAD）以及其它一些技术，包括统一过程（UP）和动态系统开发方法（DSDM），Scrum、Crystal Clear和极限编程（XP），特征驱动开发等。
 	
-	2001年，17位软件开发人员\footnote{Kent Beck，Ward Cunningham，Dave Thomas，Jeff Sutherland，Ken Schwaber，Jim Highsmith，Alistair Cockburn，Robert C. Martin，Mike Beedle ，Arie van Bennekum，Martin Fowler，James Grenning，Andrew Hunt，Ron Jeffries，Jon Kern，Brian Marick和Steve Mellor。}讨论这些轻量级开发方法，随后发布了“敏捷软件开发宣言”，包含如下十二项原则：[22]（1）通过尽早和持续交付有价值的软件来实现客户满意度；（2）即使在项目后期，也要拥抱不断变化的要求；（3）经常性地（按周而不是按月）提供可工作的软件；（4）业务人员和开发人员密切合作；（5）项目围绕带有动机目的的人建立，他们要得到信任；（6）面对面交谈是最好的沟通方式；（7）可工作的软件是项目进展的主要衡量标准；（8）可持续地向前推进，保持稳定的步伐；（9）不断关注技术进展和良好设计；（10）简单性 - 最大化未完成工作量的艺术 - 至关重要；（11）最好的架构、要求和设计来自自我组织的团队；（12）团队经常性反思，如何变得更有效，并据此进行相应地调整。
+	2001年，17位软件开发人员\footnote{Kent Beck，Ward Cunningham，Dave Thomas，Jeff Sutherland，Ken Schwaber，Jim Highsmith，Alistair Cockburn，Robert C. Martin，Mike Beedle ，Arie van Bennekum，Martin Fowler，James Grenning，Andrew Hunt，Ron Jeffries，Jon Kern，Brian Marick和Steve Mellor。}讨论这些轻量级开发方法，随后发布了“敏捷软件开发宣言”，包含如下十二项原则\footnote{Principles behind the Agile Manifesto：http://agilemanifesto.org/principles.html}：（1）通过尽早和持续交付有价值的软件来实现客户满意度；（2）即使在项目后期，也要拥抱不断变化的要求；（3）经常性地（按周而不是按月）提供可工作的软件；（4）业务人员和开发人员密切合作；（5）项目围绕带有动机目的的人建立，他们要得到信任；（6）面对面交谈是最好的沟通方式；（7）可工作的软件是项目进展的主要衡量标准；（8）可持续地向前推进，保持稳定的步伐；（9）不断关注技术进展和良好设计；（10）简单性 - 最大化未完成工作量的艺术 - 至关重要；（11）最好的架构、要求和设计来自自我组织的团队；（12）团队经常性反思，如何变得更有效，并据此进行相应地调整。
 	
 	总之，敏捷软件开发通过自组织和跨职能团队及其客户/最终用户的协作努力，使需求和解决方案不断演化发展的方法，它倡导适应式规划、演化式发展、尽早交付和持续改进，同时鼓励快速应变和灵活反应。实际上，迭代增量开发可追溯到1957年~\cite{larman2003iterative}，而演化式项目管理~\cite{gilb1981evolutionary}和自适应软件开发~\cite{edmonds1974process}也早在70年代就已经出现。他们都早于敏捷宣言，并都被包含进敏捷软件开发方法。